En mand har modtaget stor anerkendelse for at afsløre en kollega, der konstant tog æren for andres arbejde. Den pågældende softwareingeniør delte, hvordan han skrev kode, testede og implementerede den i systemerne, men en af hans kolleger tog uafbrudt æren for hans indsats.
For at få stoppet dette, lagde han en plan for at afsløre kollegaen foran ledelsen, så de kunne se hans sande natur.
"En af mine kolleger, Steve, havde en tendens til at tage æren for vores arbejde i møder med ledelsen. Han er ikke nødvendigvis en dårlig udvikler, men han elsker at fremstå som om han gør mere, end han egentlig gør," skrev han i et opslag på Reddit, som blev delt af Mirror.
"Jeg er ret introvert og holder mig normalt tilbage i møder medmindre det er nødvendigt. Jeg har ikke en naturlig tendens til at konfrontere folk direkte, så jeg lader ofte tingene glide. Denne gang havde jeg dog fået nok og besluttede at tage kontrol over situationen."
"Under et stort projekt brugte jeg flere dage på at rette en kompliceret fejl. Problemet var komplekst, og løsningen krævede, at jeg forstod koden på tværs af flere systemer. Det var en stor udfordring, men efter flere tests lykkedes det mig endelig at få det til at fungere."
"Da vi kom til teammødet, før jeg overhovedet kunne sige noget, sprang Steve ind og begyndte at forklare min løsning, som om den var hans egen. Han sagde ting som 'Vi besluttede at...' og 'Vores tilgang var...', så det lød som om han var ansvarlig for hele løsningen. Jeg blev frustreret, men sagde ingenting."
Men da en ny fejl opstod dagen efter, besluttede han sig for at lægge sig tilbage og lade Steve forsøge at løse den - vel vidende hvor svært det ville blive for ham.
"Vores chef vendte sig mod Steve og spurgte: 'Da du har arbejdet på dette, kan du så ikke fikse det?'. Og der begyndte det sjove."
"Steve blev helt paf. Problemet var, at hvis man ikke havde arbejdet med koden selv, var det næsten umuligt at forstå, hvordan alt hang sammen. Han vidste ikke, hvor han skulle starte."
"Han forsøgte at forsinke det og sendte mig en besked og spurgte, om jeg hurtigt kunne forklare logikken bag koden. Jeg svarede, at jeg var optaget, men ville tage fat i ham senere. Det gjorde jeg aldrig."
Efter fem timer erkendte Steve endelig over for ledelsen, at han ikke havde skrevet den del af koden og havde brug for hjælp. Den rigtige person tog derefter hurtigt over og løste problemet på 10 minutter, hvilket gav ham ros fra chefen, mens Steve måtte stå uden ord.
"Vores chef kom hen og roste mig, og vi talte kort sammen. Inden han gik, nævnte han med vilje, hvor fantastisk det var at have én på teamet, der faktisk forstod, hvad vi arbejdede med. Steve sagde ikke et ord."
Opslaget har affødt mange reaktioner fra andre brugere, der har været i samme situation på deres egen arbejdsplads.
"Jeg havde en kollega, der gjorde noget lignende. Han fjernede en tom linje i koden, så han kunne få en 'commit'. Han gjorde det mod næsten alle – også mig. Jeg ydmygede ham foran hele teamet ved at vise hans tomme 'commit' på skærmen. Det var sjovt at se ham prøve at forklare sig," skrev en bruger.
"Desværre virker 'fake it till you make it' ikke med kode. Enten ved du det, eller også gør du ikke," lød det fra en anden.
"Du bør virkelig begynde at sige fra. Jeg ved, det kan være svært som introvert, men hvis du forbereder nogle faste sætninger, bliver det lettere. Sætninger som: 'Da jeg skrev koden, fandt jeg...' eller 'Tak Steve, men i forhold til...' kan hjælpe dig med at komme i gang. Øv dig, og du vil se en stor forskel," skrev en tredje.
