Sebastian Ilsøth
Læs vilkårene her.
Generationer ændrer sig, og verden udvikler sig konstant.
“Værdier og præferencer ændrer sig i forhold til, hvor meget arbejde skal fylde, og hvad der anses som et attraktivt arbejdsliv.”
Sådan lyder et af citaterne i Djøfs nyeste undersøgelse blandt lederpanelet, som foreningen selv deler i en pressemeddelelse.
Citatet opsummerer den tendens, som lederpanelet peger på:
Unge under 35 år har stadig ambitioner om at blive ledere – men de ønsker ikke at gøre det på den gamle måde med lange arbejdsdage og strenge hierarkier.
“Unge under 35 år er ambitiøse og vil stadig gerne være ledere, men de ønsker ikke at lede på samme måde som for ti år siden,” siger Anne Bach Waagstein, formand for Djøf Privat.
Hvad de unge lederkandidater søger
De yngre lederkandidater er i højere grad på jagt efter mening og udvikling i deres lederrolle. De udtrykker behov for og forventninger om støtte i form af feedback, uddannelse og sparring, konkluderer Djøfs lederpanel.
Det er en positiv udvikling, mener Anne Waagstein, formand for Djøf Privat.
“Det er en god ting, at nye ledere allerede har fokus på at skabe gode rammer for udvikling, uddannelse og fælles trivsel på arbejdspladsen. Det viser, at de tager lederrollen alvorligt og ønsker at udvikle sig til kompetente ledere. Ledelse er ikke bare en evne – det er et fag, der skal læres og trænes,” siger Anne Waagstein.
Djøfs lederpanel består af 66 topledere fra både den private og offentlige sektor samt forskere og rådgivere fra nogle af landets største rådgivningsvirksomheder.
“Vi har et bredt og erfarent panel, der løbende giver os indsigt i, hvad der fylder på ledelsesgangene i både private og offentlige organisationer. Hvad ændrer sig, og hvordan forbliver man en god leder? Den viden ønsker vi at bruge i den offentlige debat om ledelse og til at skabe gode arbejdspladser for vores medlemmer, både ledere og medarbejdere,” siger Stine Bjerre Herdel, ledelsespolitisk rådgiver i Djøf og leder af panelet.
