Mark Cuban. Milliard, iværksætter, tidligere ejer af Dallas Mavericks og en af 'hajerne' på Shark Tank.
Han er også chef med ansatte. Mange af dem. Og som alle chefer leder han efter gode medarbejdere, der bliver i virksomheden. I Cubans tilfælde siger han:
"De mennesker, der arbejder for mig i lang tid, er ikke kun smarte, ikke kun drevne, og ikke kun lærende," sagde han.
Så langt, så godt, men det er egentlig ikke en overraskelse, for hvilken chef ønsker ikke smarte og drevne medarbejdere med det rette mindset? Men her kommer det afgørende punkt.
Mange ledere oplever ofte stress, og meget af det skyldes arbejdsmiljøet, og især de mennesker, der arbejder for dem. Når medarbejdere er stressede, kan det have en negativ indvirkning på produktiviteten, præstationen og trivsel - ikke kun for medarbejderne, men også for lederne.
Cuban forstår dette tydeligt, hvilket fører os til det, han værdsætter mest hos sine medarbejdere. For et par år siden sagde han følgende:
"Den største værdi, du kan tilbyde en chef, er at reducere deres stress," sagde han, og tilføjede:
"De mennesker, der har en tendens til at tro, at de er uundværlige, er typisk dem, der skaber mest stress ved at skabe ildebrande og drama og gøre tingene sværere for mig. Hvis du reducerer stress, vil du klare dig godt. Hvis du er en dramatiker, vil du ikke klare dig godt."
3 vaner hos stressreducerende medarbejdere
Hvis du leder efter den type medarbejdere, du vil bygge din kultur omkring - de værdsatte teammedlemmer, der reducerer din egen stress, mens du bygger virksomheden, er her tre ubestridelige træk, du skal kigge efter ifølge Inc:
1. De tager sig af deres mentale helbred og velvære
Mentalt helbred er et omfattende emne med mange aspekter at overveje. Ledere bør fokusere på medarbejdere, der prioriterer deres egenomsorg i arbejdssammenhæng. Disse individer strukturerer deres tidsplaner for at prioritere deres velvære, mens de opretholder høje præstationsniveauer.
En af de vaner, som højtydende medarbejdere har, er at tage korte, hyppige pauser. En undersøgelse offentliggjort i International Journal of Behavioral Nutrition and Physical Activity i 2016 fandt frem til, at fem minutters gåture hver time kan øge energiniveauerne, forbedre fokus og forbedre humøret i løbet af dagen.
Disse pauser, der også er kendt som 'mikroaktivitet', var mere effektive end en 30-minutters pause med gåtur. Korte gåture kan også øge motivation og koncentration samt forbedre kreativiteten, ifølge forskere ved Stanford University.
En anden stressreducerende vane hos medarbejdere, der værdsætter egenomsorg, er at gå en tur udendørs med en kollega.
Flere undersøgelser har afsløret, at personer, der tog en kort gåtur udendørs, vendte tilbage med en følelse af øget lykke og hvile sammenlignet med dem, der gik indendørs. Derudover undervurderer folk, hvor meget lykkeligere de ville føle sig, når de har været udenfor.
2. De undgår drama på arbejdspladsen
Cuban hentydede til visse personer, der 'har en tendens til at tro, at de er uundværlige', men i virkeligheden skaber de det drama, der gør tingene sværere for ham.
Vi er alle stødt på drama på arbejdspladsen. Det kan tage mange former: ondsindet sladder, kolleger, der er modstandsdygtige over for forandring, vedvarende skænderier og gnavne medarbejdere, der forstyrrer freden.
At blive fanget i orkanen af sådant drama vil overbelaste din opmærksomhed og fjerne dit fokus fra det, der er vigtigst: dit arbejde. Tid brugt på drama kan koste din virksomhed mange penge.
Drama skaber 'mentalt spildte tankemønstre eller uproduktive adfærdsmønstre', skrev forsker Cy Wakeman i sin bog 'No Ego: How Leaders Can Cut the Cost of Workplace Drama, End Entitlement, and Drive Big Results'.
Over tid kan drama påvirke moralen, ødelægge kulturen og føre til personaleudskiftning og tabte indtægter.
Når ansatte er involveret i drama og bruger for meget tid på at håndtere konflikter eller kæmpe politiske kampe, er de mindre produktive, mindre dedikerede og implementerer ikke forretningsstrategier. De har også mindre energi til god kundeservice.
3. De udøver følelsesmæssig intelligens
Gennem årene har eksperter i ledelse vurderet de vigtigste færdigheder, der kræves for succes på jobbet. De fleste er enige om, at din følelsesmæssige intelligens betyder meget - endda mere end din IQ.
Følelsesmæssig intelligens er ikke kun en vigtig forudsigelse for succes på jobbet, men også en meget ønskværdig færdighed, når folk bliver forfremmet til ledelsesstillinger.
En af de centrale principper i EQ, som medarbejdere bør udvise? Personer med høj EQ har modstandsdygtige sind og kommer hurtigt sig over problemer.
De tillader ikke sig selv at føle skyld over ting, der intet har med dem at gøre. De ved, at de ikke er ansvarlige for andres handlinger og drama, og de slår aldrig sig selv op over noget, nogen anden gjorde.
