Steve Jobs vidste, hvordan man træffer hurtige beslutninger. Da han vendte tilbage til Apple i 1997, vidste han inden for få minutter, hvilke produkter der skulle skæres fra. Han var også i stand til at identificere intelligente mennesker, da han brugte meget tid på at tænke over dette.
I en tale i 1982 forklarede han, hvad der efter hans mening er det største tegn på, at en person er intelligent. Jobs sagde, at det starter med evnen til at se situationer fra afstand og i perspektiv.
"Mens andre mennesker forsøger at finde ud af, hvordan man kommer fra punkt A til punkt B ved at læse disse små kort, kan du se det foran dig. Du kan lave forbindelser, som synes åbenlyse for dig, fordi du kan se det hele," sagde han ifølge Globo.com
Intelligente mennesker skiller sig ud ved at være i stand lave forbindelser, mente Jobs, der døde i 2011, derfor.
Erfaringer fra tidligere oplevelser hjælper også eksperter med at træffe beslutninger, der ser ud til at være instinktive.
"Det er sådan, erfarne læger nogle gange kan stille en overraskende præcis diagnose på sekunder. Det er sådan, erfarne investorer hurtigt kan udnytte det, der for andre kan synes som en ubetydelig ændring på markedet," siger Jeff Haden, der er forfatter til bogen "The Motivation Myth".
Haden tilføjer, at det var på denne måde, at Jobs valgte, hvilke produkter der skulle beholdes, og hvilke der kunne elimineres fra Apple.
"Han blev ikke født med evnen til at forestille sig og skabe store produkter. Han udviklede mesterskabet gennem udforskning, praksis og ubarmhjertig analyse," siger forfatteren.
Dermed var den berømte forretningsmand i stand til at træffe intelligente og hurtige beslutninger. Det betyder ikke kun at have viden, men også at gøre noget med denne viden.
"En af de sjove ting ved at være strålende er, at alle sætter dig på denne vej," sagde Jobs i sin tale.
Han tilføjede også, at en primære faktor er, at disse mennesker havde en række forskellige oplevelser, som de kunne huske og bruge til at løse et problem på en unik måde.
"Det, du skal gøre, er at få forskellige oplevelser. For at lave innovative forbindelser og at forbinde to oplevelser, behøver du ikke at have den samme kasse med oplevelser som alle andre... ellers vil du lave de samme forbindelser," sagde han.
